Vous êtes chef d'entreprise, professionnel des ressources humaines, cadre en charge d'un service ... vos responsablités comprennent la gestion ou l'encadrement de personnes.

À ce titre, vous vous intéressez à la motivation de vos collaborateurs, et à votre action sur leur motivation.

Nous aussi !

Nous travaillons à l'analyse et au développement de la MOTIVATION.

C'est cette clé d'entrée qui nous permet d'éclairer la dynamique de développement des compétences de l'individu, de ses comportements, et d'évaluer son potentiel. Cela exige le strict respect des règles de confidentialités. Aussi nous appliquons-nous toujours les règles et usage en vigueur dans le cadre légal du bilan de compétences, et notamment le secret professionnel, garanti par le Code pénal.

Quel que soit notre mode d'intervention, votre entreprise en retire un avantage, car l'efficacité professionnelle du collaborateur que vous nous confiez s'en trouvera accrue par :

une meilleure connaissance de sa motivation au travail

la possibilité de développer de nouveaux comportments

une maîtrise de sa communication personnelle (et de son impact sur son entourage professionnel).

Si vous voulez vous laisser convaincre ou préparer vos objections, nous vous proposons une argumentation théorique, inspiré par "L'acteur et le système" de Michel Crozier et Ehrard Friedberd (Points Essais) et "les motivations" de Alex Mucchielli (PUF, Que sais-je ?)