À votre place rien n'est anodin : vous êtes leader en titre, mais il y a plusieurs type de leadership, l'histoire de l'entreprise et celle de la place de Chef ...

Votre cooch vous aide à :

Identifier la distribution des différents leaderships dans votre comité de direction

Le leadership stratègique et le leadership de responsabilité vous incombent. Mais un de vos collaborateur détient peut-être le leadership de compétence et le leadership psychologique revient peut-être à votre assisatante. Si vous êtes le créateur de l'entreprise vous avez le leadership mythologique, mais votre coach va de toute façon vous rendre le leadership de processus

Optimiser votre communication.

Développer une intuition sûre, par une meilleure connaissance de vos modes préferentiels de perception et d'action.

Décoder vos modes de décision optimum et sous contraintes.

Sur chacun de ces points, votre coach vous apporte une aide décisive.