Coaching
Le coaching est un outil de développement de
l’efficacité professionnelle des dirigeants et de l’encadrement.
Intérêt du coaching :
Dans toute situation où le développement professionnel et
personnel des collaborateurs est un gage d’efficacité.
Quand il faut obtenir
l’engagement de ceux qui doivent accompagner le développement
de l’entreprise, et les changements de son organisation.
Pour aider quelqu’un à prendre conscience de son image et
de son style de communication.
Quand le besoin de bien déléguer devient un facteur clé
de réussite pour l’entreprise.
Quand l’entreprise a besoin d’avoir des managers plus performants
en termes de communication, d’autonomie, d’animation des hommes,
de conduite du changement, de gestion, de prise de décision.
Le coaching s’adresse prioritairement au
manager, c’est-à-dire une personne
dont la responsabilité professionnelle recouvre la responsabilité
professionnelle d’autres personnes.
Quelques
situations types
Leadership(s)
Prise de poste
Conduite du changement
Mise en place d’une équipe performante
Maîtrise de la communication inter-personnelle
Acquisition de compétences comportementales
Recherche de performance
Pilotage de carrière
Gestion de crise
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