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Des
résultats :
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Sur les trente dernières
prestations avec 6 mois de recul :
5/6
ont changé de fonction, d’emploi ou métier,
ou d’entreprise (25 personnes.)
1/6
ont conservé leur poste à l’identique (5 pers.).
1/2
ont entrepris une formation (15 p.), dont
2/3
ont entrepris une formation longue (10 p.).
Les différences tiennent autant à la gestion des
ressources humaines des entreprises concernées que des
projets individuels. Dans tous les cas, le rapport de l’individu
à son organisation s’est amélioré.
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Méthode
et moyens
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Notre prestation repose sur
la maîtrise du consultant :
des
techniques de communications (PNL, AT, Explicitation, Ö)
de
l'accompagnement en évolution professionnelle (ADVP, cycles
de Hudson, …)
des
tests utilisés (SOSIE, MBTI, …)
Et ses connaissances et son expérience dans le domaine
des ressources humaines (grh, évaluation, recrutement,
GPEC, ...) dans différentes entreprises et secteurs d'activité.
Le Bilan de compétences
est réalisé en individuel avec le même consultant
pendant toute la durée du bilan, y compris pour la passation
des tests.
La durée du bilan est de 24 heures, comprenant des entretiens
et du travail personnel.
12
à 16 heures d’entretiens en face à face.
2 heures de passation de tests.
Le consultant prend en compte
les besoins de l'entreprise et travaille avec les éléments
qui lui sont communiqués en matière de GRH :
Organigrammes, fiches ou répertoire des emplois, métiers
et qualifications, orientations de la GPEC, plan de formation,
changements organisationnels, ...
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Déroulement
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Le bilan de compétences comprend trois phases :
UNE PHASE PRELIMINAIRE :
Présentation du consultant, information sur les objectifs
du bilan de compétences, les attentes du bénéficiaire
et son implication, sur le déroulement des séances
et des évaluations, sur les règles de confidentialité.
UNE PHASE D'INVESTIGATION :
Analyse du parcours de la vie professionnelle du bénéficiaire,
de ses motivations et de ses compétences, identification
de ses freins et de ses aptitudes, de ses possibilités
d'évolution professionnelles en interne ou en externe.
UNE PHASE DE CONCLUSION :
Prise de connaissance et synthèse du bilan, du projet retenu
et des étapes de sa mise en œuvre, validation de la
rédaction du cahier de synthèse.
DÈtail
de la prestation
